Ciudad de México, 02 Julio  (CDMX MAGACÍN).-La actividad del comercio exterior ha seguido su curso normal pese a la pandemia Covid-19 y, si bien se redujo hasta 40 por ciento en el primer cuatrimestre comparada con años anteriores, los almacenes fiscalizados la han podido paliar sin recortes de personal y ya desde mayo comenzó a levantar, expresó Julio Fernando Smithers Jiménez, presidente de la Asociación Nacional de Almacenes Fiscalizados (ANAFAC).

“El trabajo dentro de una aduana es super importante para cualquier país porque gracias a eso no se para el comercio internacional, ni la exportación ni la importación. Puede disminuir, pero no se detiene. Hemos trabajado todo este tiempo; no ha habido un solo día de descanso, no ha habido horas de descanso, porque los recintos trabajan las 24 horas el día, porque los vuelos llegan las 24 horas del día”, expresó Smithers Jiménez, quien realizó un “reconocimiento a todas las personas que trabajan en el recinto”.

“En los recintos fiscalizados el valor más importante son nuestros colaboradores”, añadió el dirigente empresarial al asegurar que desde el inicio de la pandemia han preservado su salud y cuando el gobierno federal declaró que a la población vulnerable había que tenerla confinada en sus casas, “todos los asociados los mandamos a sus casas; no se han disminuido sueldos ni recortado personal”.

Hicieron pruebas para ver si salían positivos, para mandarlos a sus domicilios a ellos y a las personas que habían tenido contacto con ellos. Han hecho acciones para prevenir y cuidarlos como la entrega de guantes, googles, caretas, cubrebocas y, con otras asociaciones como Canacar y Amacarga, además del gobierno federal, pusieron un filtro detector de temperatura dentro del recinto. “Gracias a ellos el comercio internacional no se detuvo”.

La Asociación Nacional de Almacenes Fiscalizados (ANAFAC), creada en 1993, tiene 23 asociados; 18 en la aduana en el aeropuerto de la CDMX, además de Piedras Negras, Guadalajara, Monterrey, Colombia en Nuevo León y Querétaro, donde manejan aproximadamente el 80 por ciento de la carga aérea internacional.

El cese de la actividad comercial de varios países por cierre de fronteras, la disminución de vuelos y reducción de la carga internacional de manera drástica llevó a una caída de hasta 40 por ciento, principalmente en abril. Sin embargo, apuntó Smithers Jiménez, se dio un fenómeno como el aumentó el e-Commerce durante esta pandemia; “llegaron más paquetes con menos peso”.

El recinto fiscal es el inmueble donde la autoridad aduanera hace las funciones de almacenaje, custodia, manejo y maniobra de mercancía del comercio exterior, mientras que el recinto fiscalizado es aquel que se otorga a un particular mediante una concesión o autorización, para hacer las mismas funciones, explicó el dirigente de los concesionarios.

Julio Smithers reveló que seguramente se mandó a casa de manera temporal hasta al 20 o 30 por ciento de trabajadores para cuidarlos; incluso hoy que se han semiabierto las actividades, muchos siguen en sus domicilios porque están dentro de la población vulnerable. Quizá algún almacén tenga aún al 10 por ciento en sus domicilios, pero el almacén o recinto sigue funcionando y a sus colaboradores se les sigue pagando. “Disminuimos un poco la plantilla para cuidarlos, no para recortarlos”.

El universo de trabajadores de los recintos en el aeropuerto Internacional de la Ciudad de México debe rondar en unas 4 mil personas, explicó. A ellos hay que sumar a los agentes aduanales, a los transportistas, a los maniobristas para alcanzar una cifra de alrededor de hasta 7 mil u 8 mil personas.

Asimismo, agregó que la vinculación entre los concesionarios de almacenes fiscalizados y los agentes aduanales es muy importante, “somos una pieza importante de la cadena logística de la importación y exportación”.

Los almacenes fiscalizados son los responsables de conservar y cuidar el contenido de las cajas mientras el agente aduanal va al recinto, abre las cajas y realiza un reconocimiento previo de las mercancías; después hacen el cálculo arancelario, lo pagan, se hace el pedimento y ya con el pedimento el almacenista da salida a la mercancía.

A nivel nacional, dijo, existen alrededor de mil agentes aduanales como Grupo Enciso, entre otros, con quienes la colaboración es fundamental porque “son ellos los que nos proveen de carga y las facilidades para llevar a cabo los despachos aduanales”.

Ciudad de México, 24 Junio  (CDMX MAGACÍN).-Hoy más que nunca es importante mostrar la manera peculiar en la que todos brillamos. Durante junio, mes de Pride, FOREO celebra a todos los miembros de la comunidad LGBT+ y los invita a mostrar el glow interno y externo que los hace únicos.

Si bien este año las demostraciones y conmemoraciones deben respetar el distanciamiento social, sabemos que hay un glow que mantiene la unidad y cercanía: el orgullo de ser fieles a sí mismos y demostralo.

FOREO quiere ver a través de redes sociales cómo las personas mantienen ese glow reflejo de su orgullo. Con la ayuda del hashtag #Todosbrillamos, la marca sueca promueve un movimiento de amor propio y apoyo a una comunidad que es parte de una gran familia.

¡Así que es momento de mostrarle al mundo tu manera de brillar! Para hacerlo visible necesitas la ayuda de una fórmula capaz de potencializar al máximo tu glow externo:

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Además, la luz LED ataca diversas afectaciones de la piel, por ejemplo, la luz LED roja trata las líneas de expresión y arrugas; la luz LED verde funciona para unificar y dar brillo a la piel; y luz LED azul ayuda a tratar el acné e imperfecciones.

Con esta poderosa combinación, UFO es un aliado sin igual para cuidar la piel, mejorar su aspecto y dejarla tan deslumbrante como siempre has querido. Sin duda, el glow de tu piel es un reflejo de tu brillo interior, el cual tiene que demostrarse hoy y siempre. Recuerda que #Todosbrillamos, este mes y siempre.

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Ciudad de México, 23 Junio  (CDMX MAGACÍN).-La empresaria mexicana María Fernanda Garza Merodio fue electa hoy primera vicepresidenta de la International Chamber of Commerce Mundial y, por las normas que rigen a la organización, representante institucional de más de 45 millones de empresas en más de 100 países, presidirá a los empresarios a nivel global por dos años a partir de 2022.

La reunión 210 del Consejo Mundial de la ICC se realizó de forma virtual y en ella se ratificó como presidente al CEO de MasterCard, Ajay Banga, quien fungía como primer vicepresidente desde 2018 al lado del presidente Paul Polman. En el sistema normativo de ICC el primer vicepresidente trabaja de forma coordinada con el presidente actual y el presidente saliente durante dos años, con el fin de darle continuidad al trabajo entre las distintas gestiones, sin que se pierdan los objetivos de fondo y los cambios sean tersos.

María Fernanda Garza Merodio, quien la semana pasada dejó el liderazgo de la ICC MEXICO en manos de Claus von Wobeser, trabajará dos años en coordinación con el empresario estadounidense Ajay Banga y el presidente saliente, Paul Polman, antes de asumir la presidencia de ICC Mundial en 2022.

Será esta la primera ocasión que una empresaria ocupe la vicepresidencia mundial de ICC y será también la primera mujer en presidir el organismo. Sólo una ocasión lo presidió un latinoamericano. Será, además, la primera ocasión que el CEO de una mediana empresa estará al frente de la Organización Mundial de las Empresas. Garza Merodio dirige los destinos de Orestia, especialista en productos de plomería e iluminación.

De acuerdo con María Fernanda Garza Merodio, la idea de la nueva administración de la ICC Mundial va en dos vías, la que tenían marcada antes del Covid 19 y la coyuntural a partir de la de la pandemia.

Es decir, en primer lugar, la parte estratégica como que la tecnología sirva y funcione para todos; que el comercio sea pensando en las personas y en el planeta mediante una economía circular; acabar con la inequidad global y acortar la brecha entre países y entre las sociedades; hacer que las acciones contra el cambio climático sea un asunto de todos e impulsar aún más el libre comercio a nivel global.

Por otra parte, tener una respuesta efectiva de las empresas ante la crisis por la pandemia y, sobre todo, que el comercio siga fluyendo a nivel internacional, poder mitigar el riesgo de un colapso del sistema y apoyar a las empresas a proteger los empleos.

Y para que el regreso de las empresas sea de una manera más segura, ICC ha establecido alianzas con la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), para la protección de los niños, apoyando el teletrabajo para quienes están con sus hijos y el empleo se los permite–; además, hay 14 documentos construidos durante la pandemia, como “Salvemos a las pequeñas y medianas empresas”, las propuestas al G-20, el apoyo a las medianas empresas, y los lineamientos a los gobiernos para que no sigan imponiendo aranceles y tarifas sobre todo en los insumos que se requieren para paliar la pandemia, como ya lo han hecho 80 naciones.

La experiencia por la crisis de 2008-2009 debe servir para que no volvamos en el mismo lugar donde estábamos, como lo hicimos aquella ocasión, con un consumo acelerado, sino salir mejor que como entramos a esta pandemia. Debemos reconocer que el rumbo que llevábamos no era el óptimo, entonces hay que poner mucho énfasis en el medio ambiente, que haya mayor inclusión social, que existan más oportunidades económicas para todos.

Es la oportunidad de reconfigurar el rumbo que llevábamos: en los últimos 20 años si bien muchas personas salieron en la pobreza, se configuraron en solo una región del mundo: Asia, y el resto siguió aumentando la brecha de pobres y ricos; de los que tienen acceso a medios digitales y los que no.

María Fernanda Garza Merodio dijo que se necesita una digitalización más rápida y que llegue realmente a todas las personas, porque el riesgo actual, dadas las circunstancias de la pandemia, es que esa brecha se va a abrirá aún más entre los que tienen acceso a la digitación y los que no; va a ser todavía más grande y ya no la podremos manejar.

Por esto, ICC hará una campaña para que micros, pequeñas, medianas y grandes empresas que no están digitalizadas aún, lo hagan a través de la red de ICC, de los comités nacionales y de las cámaras de comercio.

América Latina y África son un foco rojo por ser las regiones más atrasadas en este momento, y ante la pandemia la preocupación es que se aumente la brecha, en lugar de que se acorte. Después de la crisis económica de 2008-2009 se perdió la oportunidad de reconfigurar el rumbo y las acciones que estábamos tomando. Nos llevó mucho tiempo salir de la crisis, pero volvimos a salir con el mismo rumbo que llevábamos, con el consumo acelerado y, lo que queremos buscar, es que podamos cambiar las formas de consumo, llevar esto hacia una economía circular, no lineal como ahora.

Y en el aspecto de la inclusión social, es importante que las empresas, además de sus accionistas, tomen en consideración también a su comunidad; llevar el comercio hacia una economía circular y eso lo podemos hacer porque somos la única organización mundial de empresas y lo podemos hacer con los comités nacionales que estamos en 130 países, además de las cámaras de comercio que existen.

La parte estratégica es que la tecnología sirva y funcione para todos; que el comercio sea pensando en las personas y en el planeta; acabar con la inequidad global; hacer que las acciones contra el cambio climático sea un asunto de todos y el comercio fluya cada día más entre todas las regiones del mundo.

INDICADOR POLÍTICO

Carlos Ramírez

En 1981, según recuento de Carlos Tello y Rolando Cordera en La disputa por la nación. Perspectivas y opciones del desarrollo, México encaró una lucha entre dos proyectos de nación: el neoliberal de tecnócratas, empresarios y el FMI y el popular potenciado por el Congreso del Trabajo y clases populares aliadas, con una élite progresista de economistas estructuralistas.

La candidatura presidencial de Miguel de la Madrid en octubre de ese año definió la victoria neoliberal y extendió su hegemonía hasta las elecciones de 2018; López Obrador ofreció un proyecto posneoliberal. La polarización inducida desde Palacio Nacional ha planteado una nueva disputa por el poder entre dos grupos: el popular del presidente de la república y el de las élites beneficiarias de los repartos de poder del gobierno PRI-PAN-PRI.

No hay, ahora, ninguna disputa por la nación; ni siquiera por el Estado, porque el llamado Bloque Opositor Amplio (BOA) no representa un proyecto alternativo de nación, sino el regreso al construido por el PRI en el poder, por el PRI aliado al PAN en la presidencia y por el PRI de Peña Nieto.

El BOA –aun sin existir de manera real, sí permite fijar las posiciones opositoras al gobierno de López Obrador– no cuestiona el perfil populista del gobierno actual, tampoco presenta y proyecto alternativo de desarrollo y carece de una clase obrera militante e ideológica.

De acuerdo con la lista no desmentida –sí desacreditada la intención conspirativa que no ha tenido– y con los comportamientos públicos de los enlistados, se trataría de una reorganización de beneficios públicos: gobernadores panistas que son marginados, empresarios que no obtienen obra, miembros de organizaciones de la sociedad civil que han sido desplazados por la nueva élite gobernante, críticos haciendo lo que saben hacer, intelectuales defendiendo la pluralidad del Estado y la democracia procedimental y la oposición centro-derecha del PRI- PAN-Movimiento Ciudadano. Su meta es mantener el Estado neocorporativista de intereses de grupos beneficiarios.

Sin embargo, las verdaderas disputas por la nación se dan entre proyectos de desarrollo y sus correspondientes coaliciones de clase. El grupo popular de 1981 quería frenar el neoliberalismo De la Madrid-Salinas y propusieron una reconstrucción del Estado social de desarrollo. Pero López Portillo decidió por el neoliberalismo y en 1987 el presidente de La Madrid optó por el neoliberal Salinas de Gortari en lugar del priísta ortodoxo Manuel Bartlett Díaz.

El problema actual radica en la carencia de proyectos alternativos al modelo neoliberal De la Madrid-Salinas de Gortari de 1979-2018; el de Morena es retórico, pero no de reconstrucción del Estado. La clave del proyecto popular de 1981 radicó en la participación del Congreso del Trabajo, es decir, de la clase obrera que define proyectos en el seno del modo de producción. Hoy no existe la clase obrera, los trabajadores han sido lobotomizados, sus liderazgos están marcados por la corrupción de las cuotas y la defensa de intereses de grupo y el pensamiento proletario fue incinerado por el PRI populista y el PRI neoliberal.

En este sentido, el BOA como lista agrupada de opositores perfila grupos en lucha por posiciones de poder y todos coinciden en una ideología política conservadora que funcionó con el PRI salinista, el panismo presidencial y el peñismo.

La verdadera posición de izquierda se encuentra –oh, sorpresa– en Morena, pero no es ese movimiento de movimientos, sino en un grupo cohesionado de ex miembros del Partido Comunista Mexicano comandado por Pablo Gómez Alvarez que sí tienen un proyecto ideológico de izquierda socialista, equivocado o acertado, pero lo tienen, y que están empujando iniciativas de ruptura neoliberal. Son pocos, aunque influyentes. Ellos sí tienen capacidad para definir un proyecto alternativo al modelo PRI-PAN neoliberal-populista que Morena como partido en el poder no ha querido definir.

El conflicto López Obrador-BOA es superficial, de intereses aislados de los disidentes, sin un proyecto alternativo de nación, sin definir el carácter del Estado, sin representar el nuevo modelo de desarrollo que necesita México para salir de la mediocridad. Los proyectos de nación se deciden en la lucha de clases que BOA no representa.

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Política para dummies: La política es el terreno para las definiciones, no para las ilusiones.

Ciudad de México, 19 Junio  (CDMX MAGACÍN).-Corredor Insurgentes (CISA), la primera empresa operadora del Sistema Metrobús en la Ciudad de México, cumple 15 años de servicio y desde entonces ha recorrido 108 millones de kilómetros desde su inauguración el 19 de junio de 2005.

Durante estos 15 años de operación la empresa ha transportado a más de mil 20 millones de pasajeros con una flota que se ha renovado en su totalidad desde el inicio de operaciones, misma que se ha enfocado en brindar un servicio de transporte de pasajeros eficiente, basado en la mejor tecnología del mercado contemporáneo y amigable con el medio ambiente.

El esfuerzo de más de 400 colaboradores encargados de la operación y mantenimiento, además de una estructura administrativa que respalda el trabajo realizado durante estos 15 años de operación ininterrumpida, han sido punta de lanza en la modernización del transporte de pasajeros en la capital del nuestro país y ejemplo para la instalación del sistema Metrobús en otras ciudades de la República Mexicana.

Hoy se reconoce a CISA por la certificación de sus procesos y procedimientos bajo la norma ISO 9001:2015 que se obtuvo desde 2008, y por ser una empresa comprometida con la responsabilidad social, reconocida durante 7 años consecutivos con el distintivo de Empresa Socialmente Responsable por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), que se traducen en la calidad de los servicios ofrecidos y por la satisfacción de nuestros usuarios y proveedores.

Asimismo, destacamos por ser una empresa sostenible, preocupada por el medio ambiente, pues gracias al trabajo realizado, el organismo regulador Metrobús ha sido reconocido por diversos organismos internacionales.

Con la chatarrización de nuestros autobuses articulados, renovamos la flota con la que iniciamos el servicio. De esta forma, dimos cumplimiento al programa de sustitución y destrucción de nuestra primera flota operativa. Los autobuses que salieron de circulación tenían capacidad para transportar a 169 pasajeros y fueron remplazados por unidades biarticuladas con capacidad para 249 personas.

En CISA nos mantenemos a la vanguardia. Los autobuses nuevos que entran en operación son biarticulados con normas Euro V; es decir, los nuevos automotores cuentan con tecnologías de bajas emisiones contaminantes y son amigables con el ambiente, más seguros y de mayor capacidad.

A lo largo de estos años 15 años CISA ha dado tres saltos tecnológicos con las 161 unidades que han prestado y prestan el servicio en la Avenida Insurgentes, al ir de las tecnologías Euro II hasta la de hoy, Euro V, que utilizan los 59 vehículos biarticulados y 34 articulados de la flota actual para sumar 93 unidades. Han sido chatarrizadas 68.

Nuestros valores, trabajo y compromiso con el paso del tiempo se han convertido en nuestro símbolo, gracias a una constante innovación y mejora continua, que ya forman parte de nuestra forma de ser y trabajar.

Así es como Corredor Insurgentes se ha desarrollado a lo largo de los últimos 15 años para mantenerse a la vanguardia tecnológica, ofreciendo un servicio de transporte eficiente, seguro, confiable y de calidad. Y estamos seguros que estos 15 años son sólo el principio de un largo camino que deseamos recorrer con nuestros colaboradores y usuarios.

CIUDAD DE MÉXICO, 16 de junio, (CDMX MAGACÍN).–Un fármaco barato y de fácil acceso en todo el mundo llamado Dexametasona puede ayudar a salvar vidas de pacientes que se encuentran graves a causa del coronavirus, según un estudio de la Universidad de Oxford divulgado este martes.

El equipo investigador cree que el tratamiento a base de dosis bajas de esteroides supone un gran avance en la lucha contra la COVID-19, al reducir el riesgo de muerte en un tercio de aquellos pacientes que se encuentran conectados a respiradores.

En cuanto a los que precisan de una abordaje de la enfermedad con oxígeno, el citado fármaco reduce las muertes en una quinta parte, de acuerdo con estos hallazgos.

Los resultados, descritos como un “gran avance” por los científicos que lideran el ensayo clínico británico RECOVERY, sugieren que el fármaco podría convertirse de forma inmediata en un cuidado estándar para los pacientes tratados en hospitales por la enfermedad pandémica, dijeron los investigadores.

“Este resultado muestra que si los pacientes que tienen COVID-19, y están con respiradores y oxígeno, reciben dexametasona, se salvarán vidas a un costo marcadamente bajo”, dijo Martin Landray, un profesor de la Universidad de Oxford que coencabeza el ensayo.

Esta medicina es una de las que se están empleando en el considerado mayor ensayo clínico del mundo, donde se experimenta con tratamientos existentes para otros males con el objetivo de ver si también funcionan para combatir el coronavirus.

Unos 2.000 pacientes graves internados con coronavirus fueron tratados con dexametasona en el estudio británico.

Según estimaciones de los investigadores, si ese fármaco hubiera estado disponible en este país desde el principio de la pandemia, se habrían podido salvar hasta 5.000 vidas.

Además, debido a su bajo coste, consideran que podría ser muy beneficioso en los países pobres que afrontan grandes números de enfermos de COVID-19.

Aproximadamente 19 de cada 20 pacientes que se infectan de coronavirus mejoran sin tener que ser hospitalizados, recuerda el estudio.

De aquellos que han de ser ingresados en un centro médico, la mayoría también experimenta una mejoría, si bien algunos podrían necesitar oxígeno o ventilación mecánica. Estos últimos, según el estudio, son los considerados pacientes de alto riesgo a los que la Dexametasona parece ayudar.

Ese fármaco se emplea ya para reducir inflaciones en el caso de otras condiciones médicas y ayuda, al parecer, a detener parte del daño que se origina cuando el sistema inmunológico se sobreactiva mientras intenta luchar contra el coronavirus.

En este ensayo clínico participaron unos 2.000 pacientes de hospitales, a los que se administró la medicina y su evolución se comparó con otros 4.000 enfermos a los que no se les prescribió.

Para aquellos pacientes conectados a ventiladores mecánicos, la Dexametasona redujo el riesgo de muerte de un 40 a un 28 %, al tiempo que en el caso de los enfermos que precisaron de oxígeno, el tratamiento redujo el riesgo mortal de un 25 a un 20 %.

Los investigadores destacaron que el tratamiento cuesta apenas 6 dólares por paciente, lo que lo hará disponible en fácilmente en todo el mundo. (REUTERS/Anton Vaganov)

“Este es el único fármaco hasta la fecha que ha mostrado que reduce la mortalidad y la reduce de manera significativa. Es un gran avance”, afirmó el investigador principal del estudio, Peter Horby.

Para Martin Landray, otro de los científicos involucrados, los hallazgos sugieren que de cada ocho pacientes tratados que precisan de respiración asistida por ventiladores mecánicos, se podría salvar una vida.

En cuanto a los que necesitan abordaje con oxígeno, se salva una vida de cada 20-25, agregó.

“Hay un claro beneficio. El tratamiento consta de diez días de Dexametasona y cuesta unas 5 libras (5,5 euros/6,2 dólares) por paciente. Así que esencialmente cuesta 35 libras (38 euros/43 dólares) salvar una vida. Es un fármaco que está disponible en todo el globo”, remarcó Landray.

Según el experimento, la Dexametasona no parece ayudar a personas que presentan síntomas leves de coronavirus -aquellos que no necesitan asistencia para respirar-.

El ensayo lleva funcionando desde el pasado marzo y en esas pruebas se ha incluido también el producto empleado para tratar la Malaria, la hidroxicloroquina, que ahora ha sido desechado ante el temor de que incremente el número de muertes y de problemas coronarios.

Otro denominado remdesivir, un tratamiento antiviral que parece acortar el periodo de recuperación en pacientes con COVID-19, ya está disponible en el servicio público de salud de este país.

CIUDAD DE MÉXICO, 15 de junio, (CDMX MAGACÍN).—El Alcalde en Milpa Alta, Octavio Rivero, consideró necesaria la estrategia de ampliar el número de pruebas en la Alcaldía, para detectar casos de personas contagiadas con COVID-19, anunciadas por el Gobierno de la Ciudad de México.

Refirió que durante la pandemia, la Coordinación Sanitaria en Milpa Alta, ha aplicado 2,450 pruebas, lo que ha contribuido a la vigilancia y contención de la enfermedad.

En Milpa Alta la salud es primero, señaló el Alcalde Rivero, por lo que la importancia de aumentar el número de pruebas, es una medida eficaz, para fortalecer las disposiciones de prevención y disminuir a tiempo indices de contagio entre la población Milpaltense.

Manifestó que se mantiene un monitoreo permanente en la Alcaldìa, en coordinación con las autoridades de salud, para evaluar diariamente las necesidades y atención de la salud de la población en Milpa Alta.

Exhortó a la comunidad a seguir las recomendaciones del sector salud reforzando las medidas de cuidado: Si puedes seguir quedándote en tu casa, hazlo; si sales usa cubrebocas, guarda sana distancia, mantén tus manos limpias, si tienes síntomas resguárdate en tu casa y comunícate a Locatel o al sms 51515 con la palabra covid-19 para seguimiento médico.

Ciudad de México, 14 Junio  (CDMX MAGACÍN).-Ante el incumplimiento de López Obrador de no endeudar más al país y a la pérdida de un millón de empleos formales entre abril y mayo, Acción Nacional propone usar parte de los 1,180 millones de dólares de deuda autorizados por el Banco Mundial, para el cuidado y creación de fuentes de trabajo, expresó su dirigente nacional, Marko Cortés Mendoza.

Señaló que, por ejemplo, se debe reasignar el presupuesto destinado a la construcción sin sentido de las 2 mil 700 sucursales del Banco del Bienestar, que ascendería a 5 mil millones de pesos, para otorgar financiamiento a las Micro, Pequeñas y Medianas empresas (MPYMES) y así minimizar el cierre de negocios y la pérdida de empleos.

Expuso que el préstamo solicitado por la Secretaría de Hacienda al Banco Mundial el 13 de abril pasado, es supuestamente para mejorar el acceso de la población en general a los servicios financieros, López Obrador antes de pensar en abrir sucursales de bancos gubernamentales, debería preocuparse en cuidar y abrir fuentes de empleo, señaló.

“Además de que no es prioritario, el crédito aprobado no prevé la construcción de infraestructura física en virtud de que existen diversos mecanismos complementarios para mejorar el acceso a los servicios financieros de la población en general”, añadió.

Cortés Mendoza dio a conocer que contrario a lo comprometido por López Obrador, el gobierno de México tanto el año pasado, como el actual solicitó al Banco Mundial la autorización de endeudamientos para “proyectos específicos”, no prioritarios en este momento.

El Presidente de Acción Nacional afirmó que ni la construcción de Dos Bocas, ni el Tren Maya, ni el Aeropuerto de Santa Lucía, ni de los Bancos del Bienestar son prioridad para los mexicanos en estos difíciles momentos de la crisis sanitaria y económica, por lo que el Gobierno federal y la Secretaría de Hacienda deben reasignar los recursos de la deuda adquirida para apoyar a las MIPYMES, pues de ello depende la protección del 72 por ciento de los empleos formales en nuestro país.

“Ésa es la gran diferencia con los gobiernos del PAN. En donde gobernamos, se han postergado proyectos no urgentes y reorientado los recursos públicos estatales y municipales, para respaldar a los sectores productivos otorgando, descuentos, estímulos fiscales y créditos a las empresas, para cuidar el empleo y el ingreso familiar”, indicó.

En Acción Nacional, concluyó, “desde 2019 hemos insistido y reiterado en la necesidad de que el Gobierno federal reduzca el ISR para atraer inversión y generar empleos, que disminuya el IVA para activar el mercado interno, que apoye con incentivos fiscales a los sectores productivos, sin embargo, éste no ha escuchado el clamor de millones que demandan proteger la economía y el trabajo para los mexicanos”.

México solicitó una serie de créditos con el Banco Mundial para desarrollar proyectos en específico.

La organización criminal encabezada por Julio César Ramos Sáchez alías ‘Julio Rico’, apunta a nexos directos con funcionarios de gobierno de la administración de Néstor Núñez en la alcaldía Cuautémoc.

De acuerdo a información obtenida través de denuncias ciudadanas, así como de labores de gabinete y campo de personal de la Policía de Investigación, dicho grupo delictivo reunía alrededor de siete mil comerciantes ambulantes a finales de los años ochenta, a quienes bajo amenazas cobraba derecho de piso desde entonces.

Recientemente, Julio César Ramos Sánchez alias “Julio Rico”, junto con su hijo Abraham Ramos García, se dedicaban a controlar al comercio formal e informal mediante la extorsión y amenazas, lo que permitía la obtención de recursos económicos, tolerados por servidores públicos de la Cuauhtémoc, directamente por el Director General de Gobierno, Salvador Santiago Salazar ‘Chava’.

Denuncias ciudadanas revelan que la gente de ‘Chava’ protegía a los ‘Rico’, con la intención de mantener el control de los comerciantes a través de extorsiones, por lo cual recibía su parte.

Julio César Ramos Sánchez (a) “Julio Rico”, heredó el control de los comerciantes ambulantes en la alcaldía Cuauhtémoc, en el Centro Histórico de la CDMX, de su madre Silvia Sánchez Rico, quien a su vez lo heredó de Guillermina Rico, cuyo liderazgo entre comerciantes se remonta a los años 80 cuando controlaba la Unión de Comerciantes de la Antigua Merced, con cerca del 80% de los comerciantes ambulantes ubicados en 44 calles del Centro Histórico.

Las dimensiones alcanzadas por esta organización fueron el resultado de un largo proceso, que incluyó la entrega de un permiso exclusivo en 1982 para vender en las calles Correo Mayor, El Carmen, Corregidora y Academia, ubicadas en el barrio La Merced, al oriente del primer cuadro de la Ciudad de México.

Mediante el seguimiento a la investigación y el trabajo de inteligencia realizado, se pudo determinar que Juan Tomás Rangel Balderas, aprehendido también por la PDI, posiblemente brindaba protección a Julio César Ramos Sánchez (a) “Julio Rico”, además de que probablemente coordinaba el control de los cobros de derecho de piso, extorsión y secuestro a comerciantes de las calles del Centro Histórico de la Ciudad de México.

A Juan Tomás Rangel Balderas, quien fungió como Coordinador Territorial de Cuauhtémoc- 3 de la Policía de Investigación, se le vincula la organización criminal denominada “Cártel La Unión Tepito”, por su posible relación con Óscar Andrés Flores Ramírez (a) “Lunares” y con Carlos Iván Monrroy Fuentes (a) “El Santero y/o El Niño Problema.
Todos los actos eran de conocimiento del área de Gobierno de la Cuauhtémoc, donde nadie se atrevía a decir nada, pues era una de las principales ‘entradas’ de la alcaldía a través de ‘Chava’, quien toleraba a los ‘Rico’ desde que llegó al cargo, según denuncias ciudadanas.

CIUDAD DE MÉXICO, 11 de junio, (GUILLERMO JUÁREZ / CDMX MAGACÍN).—La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, evitó fijar una postura respecto al veto informativo que le habría aplicado la Agencia de Noticias del Estado Notimex.

“No me voy a meter en el tema de Notimex. Creo que hoy hizo una referencia el propio Presidente en el sentido de que hay un conflicto laboral y que tiene que resolverse conforme a derecho y en particular, en general, siempre he pensado que la libertad de expresión es fundamental y que los medios públicos deben utilizarse como medios públicos, no solamente de Gobierno sino en general, como medio público de participación y de balance de las opiniones, pero en particular, sobre Notimex, prefiero no comentar”, expresó.

Durante la videoconferencia que ofreció este jueves, la Mandataria dijo que cree en la libertad de expresión, pero sobre Notimex prefirió no hacer ningún comentario.

“Si me gustaría saber su opinión porque expresamente se bloqueaba, insisto, a diferentes funcionarios entre ellos a usted. ¿Se vale?” – le insistió un reportero.

“No tengo conocimiento de ello, no sé de dónde salió esa información, no tengo conocimiento y prefiero en ese caso pues que resuelvan las autoridades competentes”, agregó la Jefa de Gobierno.

Aristegui Noticias presentó esta semana el testimonio de Marco Antonio Tapia, subdirector de Tecnología de Notimex, quien confirmó que desde la Dirección de la Agencia de Noticias del Estado se ordenó vetar la publicación de contenido referente a funcionarios públicos entre ellos, Claudia Sheinbaum.

En entrevista para Aristegui en Vivo, mostró los chats de trabajo por medio de los cuales recibió instrucciones, todavía el lunes, de los directivos de Notimex para coordinar la cobertura informativa del portal de noticias.

“En algún momento, en estos mismos chats que son órdenes de trabajo, el Subdirector de noticias internacionales, Erick Muñiz, nos dio la instrucción de que no se subía absolutamente ninguna información que tuviera que ver con Claudia Sheinbaum o con el Gobierno de la Ciudad de México. Nos pareció extraño, nos pareció inaudito, nos pareció incomprensible, pero así fue”, compartió Tapia en entrevista con Aristegui.